一、奋斗目标

1.大力加强师资建设，形成结构合理、素质优良的教师队伍。采取外部引进和内部培养相结合的途径，大力推进基础部教师队伍建设。积极创造条件，鼓励、支持青年教师迅速成长。

2.不断加强学科建设，努力形成科研团队和学科特色。通过引进和培养使教师队伍在学历、职称、年龄、学科结构等方面更加合理，逐步满足学科建设的需要，努力提高科学研究水平。

3.精心组织教学工作，加强教学研究，形成教研团队和教研特色，不断提高教学质量。积极鼓励教师撰写高水平的教研论文。

4.运用现代化教学手段，不断更新教学方法，活跃课堂气氛，充分调动学生的积极性，重视师生互动，积极推进素质教育，全面提升教学质量。

二、积极采取有效措施，认真落实学院规划

(一)制定优惠政策鼓励教师参加继续教育、进修、培训，提高学历层次和水平，鼓励教师积极创造条件，参加职称晋级评选及职称转系列评选。

(二)认真积极做好传、帮、带工作，积极培养中青年骨干教师和学科带头人，逐步壮大教学实力，积极开展青年教师业务培训活动，全面提升教学质量。

(三)抓好常规教学，做好日常工作，认真备课、上课、批改作业，认真复习考试，提高学生成绩。

(四)积极开展公开课、优质课、示范课教学活动，积极开展互听、互评活动，共同提高教学水平。

(五)积极鼓励教师参加教学教研教改探讨活动，积极鼓励教师参加学术研讨活动，撰写论文，提高教学和学术水平。

(六)深化教学改革，因地制宜，因材施教，讲究教法，重视学法，千方百计调动学生学习的自觉性和主动性，推进素质教育，积极探索人才培养新模式。

(七)认真做好教师月度考核工作，认真开展教学常规检查工作，把好教学质量关。

(八)基础部要结合我部的实际情况，健全必须管理制度，积极配合各个系、室做好学生的管理工作，为学生的学习制造良好的氛围。同时要认真完成学院下达的各项任务，特别是招生任务，全体教师要齐心协力，共同努力，确保完成学院每年下达的招生人数。